Consultoría en negocio, procesos y tecnología

Conectamos la operación real con soluciones que funcionan.

Acompañamos a organizaciones que necesitan comprender procesos complejos, integrar sistemas y transformar desafíos operativos en resultados concretos.

Negocio
Procesos
Tecnología
MIV
Nexo

Experiencia aplicada

Más que asesoramiento: conocimiento operativo, mirada integral y capacidad de ejecución.

Trabajamos en la intersección donde suelen aparecer los problemas más difíciles: entre las necesidades del negocio, los procesos críticos y las plataformas que los sostienen.

Qué hacemos

Servicios para operaciones complejas

Intervenciones flexibles, desde un diagnóstico puntual hasta el acompañamiento integral de una iniciativa.

01

Procesos end-to-end

Relevamiento, análisis y optimización de circuitos que atraviesan múltiples áreas y sistemas.

02

Negocio + IT

Traducción de necesidades operativas en requerimientos claros, soluciones viables y planes de implementación.

03

BSS, billing y cobranzas

Soporte especializado en facturación, cuentas corrientes, pagos, créditos, débitos y conciliaciones.

04

Incidentes y producción

Análisis de causas, coordinación de actores, definición de acciones y estabilización de procesos críticos.

05

Amdocs y ecosistema IT

Soporte funcional y operativo sobre plataformas Amdocs y aplicativos integrados al entorno tecnológico.

06

Automatización y control

Mejora de procesos batch, controles operativos, reportería y transferencia de conocimiento.

Trayectoria

Experiencia construida dentro de operaciones de gran escala.

MIV Nexo reúne más de 20 años de experiencia en telecomunicaciones y producción IT, con conocimiento directo de procesos críticos, integraciones complejas y coordinación entre negocio, tecnología y proveedores.

20+años de experiencia
E2Evisión funcional y técnica
24×7entornos productivos críticos

Experiencia en iniciativas e integraciones vinculadas con

Mercado PagoAmerican ExpressSalesforceAmdocsGoogle CloudOracle

Cómo trabajamos

Entender. Conectar. Resolver.

  1. Entender el proceso real

    Escuchamos a las áreas involucradas y reconstruimos el circuito completo, incluidos sus puntos de fricción.

  2. Conectar las perspectivas

    Alineamos lenguaje, prioridades y dependencias entre negocio, operaciones, IT y proveedores.

  3. Diseñar una solución viable

    Definimos acciones concretas, responsables, controles y una hoja de ruta posible de ejecutar.

  4. Acompañar hasta estabilizar

    Seguimos la implementación y facilitamos la transferencia de conocimiento para sostener la mejora.

Conversemos

¿Hay un proceso crítico que necesita claridad?

Contanos el desafío. Podemos ayudarte a conectar las piezas y encontrar un camino concreto de solución.

contacto@mivnexo.com.ar